宝齐莱,是属于懂欣赏的人

宝齐莱,是属于懂欣赏的人

访宝齐莱全球行政总裁Sascha Moeri先生

“不需要每一个人都戴宝齐莱,就只留给懂得欣赏品牌的人就可以了。”“年产20万块腕表一这事不会出现在宝齐莱。”当其他品牌都雄心壮志扩展版图时宝齐莱全球行政总裁SaschaMoeri说,他们的下一个目标产量是30,000块,增长只需百分之十.以我们是很专属的品牌,不需要每一个人都戴宝齐莱,只留给懂得欣赏的人就可以了。”

珍惜共同打拼的伙伴

Sascha Moeri满意宝齐莱几年来的进展,“我们有强大的团队,经过几年来的奋斗,销售网络已达到理想的水平,现在可以做点优化,但绝不要大副度增长.”宝齐莱坚持与零售商紧密合作,“这源自于品牌的理念,我们在世界各地都有销售点,上海、香港、迪拜··.··但都以合作的形式营运。这些伙伴和我们有多年的合作,大家互相信任,他们努力助我们建立品牌,我们希望可以持续合作,例如在香港我们的伙伴是太子珠宝钟表.”

重视中国市场

宝齐莱非常重视中国市场,“中国顾客喜欢四处探索,因此他们购物并不局限于中国境内,他们周游列国,特别爱到巴黎、米兰等欧洲城市。而且,他们对时装、 潮流触觉敏锐,很了解自己的需要和追求,因此我很庆幸宝齐莱在中国早已拥有稳定的市场基础。”十年前,顾客买的多是简约表款,到今天已很多元化。“有趣的是,中国顾客在国内和国外买的产品并不一样,·在国内受欢迎的是Adamavi系列,国外的是Manero。这是很有趣的现象,因为两者是颇为不同的产品,Manero是较为高端的,大概是因为当旅客身在瑞士产表地时,会更愿意投资在腕表产品之上吧。”

女士更有勇气

近年各钟表品牌开始积极开发女表市场,连一向以男表为主的品牌都不敢怠慢,“事实上,宝齐莱是造珠宝起家的,我们造的第一块手表,已是为女士而造。”Sascha Moeri指出,现时品牌产品有百分之六十是男表,其余是女表,“我觉得这个比例十分理想。” 有着过百年珠宝制作经验,这方面从来都是品牌的强项,“其实我觉得女士们在买表时,往往表现出男士们缺少的勇气。 只要她们欣赏一块表的设计和气质,不论什么品牌,只要符合期许就会选购;男士们呢,则有所局限,有时候他们根本不太喜欢一块表,却因为品牌的名气而选购。”

依旧家族持有

宝齐莱产量不算多,但在市场上却拥有特殊的地位。 “我们仍然是家族持有的品牌,在市场上是绝无仅有的,很多品牌仍然用着创立家族的名字,但实际上是集团拥有的。”“家族持有的好处,是我们可以作出快而果断的决定,而且持久并坚持地实行。 我们的思维和计划是以保存品牌价值为最大考虑。”长远的目光,也反映在机芯研发的计划之上。 “为了研发出A2000机芯,我们花了四年半时间,带来的是长远的利益,因为这不是一个单一的机芯,而是打后数十年机芯发展的基础,A2000日后可以演变为不同的复杂时计,像陀飞轮、万年历、计时码表等。”自1888年起创立以来,宝齐莱依然维持家族式经营策略,而“家”的感觉,早已传播至企业每一角落,“我们的员工都很有志气,他们视自己为家庭的一份子,充满士气。”有着如此与众不同的优势,难怪百多年来面对各种挑战过后,品牌仍可屹立不倒!