缺乏设计创新可能如何剥夺一些手表品牌的未来
我相信,通过在今天反刍相对停滞的设计,手表品牌正在剥夺自己未来可以使用的“手表设计灵感”材料。我的论点是,由于今天没有真正进行创新,许多手表品牌正在剥夺自己的相关未来,并会发现自己面临难以克服的问题。我在另一篇关于手表行业与全面营销相关性问题的文章中对此进行了更多讨论. 在这篇文章中,为了扩展这个主题,我将简单地举几个例子,然后继续讨论一些手表品牌在他们目前的运营中如何做这么少的设计工作,以至于他们明显冒着一无所有的风险回顾未来,当新产品的时机成熟时,这些产品受到今天的启发。请注意整篇文章中的插图将如何为停滞不前和高度创新的设计提供示例。
我把这个问题称为“直路现象”,因为我认为这是适用于当今许多著名手表品牌所处的情况的类比——它对品牌的影响不同,取决于它们自己的内部文化和企业使命。我也不是说所有的手表品牌都会遭遇直路现象。事实上,能够在设计方面进行进化和试验的更好品牌正是那些应该为其他陷入产品方向过于线性的品牌敲响警钟的品牌。广告讯息广告信息结束
介绍这个主题很复杂,因为您需要了解很多关于当今手表设计的来源,尽管许多新手表的灵感来自历史设计已经不是什么秘密了。因此,2016 年发布的手表通常全部或部分受到过去 100 年生产的手表的启发——但通常是在 1980 年之前。我要问的一个更大的问题是,“历史”品牌的手表设计师将在2050 年用作灵感?他们 1960 年的手表可能会被彻底淘汰。他们会找到什么重要的东西来激发他们对 2015 年发明的 2050 年产品的灵感吗?
先说一下为什么会出现这种情况。许多新手表是品牌要求不应显着(或根本)改变的历史设计的直接结果。这做了几件事。首先,它帮助品牌保持他们所谓的“品牌设计 DNA”(换句话说,一种将产品与其所属品牌联系起来的视觉外观),其次,它帮助品牌保持任何相关的“历史合法性。” 明星产品就像欧米茄超霸月球表或劳力士潜航者一样. 这种“设计维护”的概念有助于证明品牌是永恒的制表商,因为品牌和设计都经过了时间和消费者的考验。当品牌声称“你今天应该认真对待这个设计,因为它确实是我们在 1955 年发明的东西”时,你会看到很多这样的东西。
我对直路现象所做的基本假设有两个。首先,许多制表师的内部设计任务是严格保持其认为传达品牌美学价值的外观和感觉,其次,偏离这一点是一件坏事。换句话说,它们确保设计更改(如果有的话)是轻微而微妙的。此外,制表师相信专注于他们的过去是迈向未来的唯一途径。这就是直路类比的用武之地,因为这就像在不使用方向盘的情况下驾驶汽车。广告讯息广告信息结束
想象一个手表品牌就像一辆在路上行驶的汽车。直行意味着前进,但在同一方向上不动摇。这意味着他们采用相同的想法或一组想法,并一次又一次地使用它们,而没有明显的偏差或变化。这确实有让品牌至少暂时保持一致性的好处,但它对长期前景有什么影响?有多少产品可以在不改变或发展的情况下维持需求?我会争辩的很少。
直路类比中的设计或产品进化将转向一个或另一个方向,这在笔直的道路上是不可能的。只允许有最终路线修正的小转弯。这些微小的转变代表了品牌在核心个性或方向方面所做的微小且通常是暂时的变化。稍有不同的产品或设计代表在沿着笔直道路行驶时会出现转弯。任何激进或独特的事情都将完全是一个转变。
如果您有一个成功的公式并且您希望它继续前进,那么笔直的道路方向就会起作用。话虽如此,这个公式通常不能永远持续下去。这与制表业对设计的保守态度以及他们经营业务的方式密切相关——尽管他们经常声称“创新”。换言之,同一个方向往往被视为最安全的方向。改变是艰难而可怕的记得吗?
尽管如此,今天的许多品牌只提供“创新”作为对当前内容的轻微修改,或者更多时候是通过回顾自己的过去。他们认为改造过去的东西是安全的,因为很久以前有人冒过试验的风险,而今天全部或部分改造这些设计是安全的。
请注意,我所说的这个“过去”远不那么保守,对想法更开放。腕表的前 80 年左右见证了数量惊人的技术和设计实验,包括进化的死胡同、失误和大胆的实验水平。从历史上看,直路现象或多或少并不存在——只是以更微不足道的方式存在。当今一些最保守的品牌,如劳力士和百达翡丽,拥有令人难以置信的产品实验和进化历史。例如,今天的欧米茄在尝试思考如何设计出具有某种“设计合法性”的新产品时,似乎有一个无底洞的过去实验设计可供参考。
对我来说,问题是,如果他们今天不尝试设计,手表行业还能专注于反省其更加自由的过去多久?过去,制表业尝试新设计和发布未经证实的概念的频率和容易程度的丰富性是当今制表业有如此多的材料可供使用的主要原因。问题是今天很少有设计实验或风险——尤其是在最需要它的品牌中。他们尝试较少,因为他们不愿意承担风险,即使风险和创造力似乎是让奢侈手表消费者首先感兴趣的东西。